Vendredi 4 février 2005
Sur le site veille.com, une étude a été publiée sur les formations de haut niveau en Intelligence Economique.
Propositions d'axes d'études, de cours, etc. disponibles en un PDF ici, sous la tutelle de Mr Alain Juillet.
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Intelligence Economique
Jeudi 10 février 2005
Un site qui liste uniquement les offres d'emploi en relation avec les métiers de l'information (de la veille stratégique à la gestion des connaissances en passant par la documentation) ?
C'est ce que propose le site Jinfo
Commencez par une recherche avec "Strategic Intelligence" ou "Business Intelligence"
Offres essentiellement anglo-saxonnes pour l'instant.
Posté par : Olivier Ertzscheid,
C'est ce que propose le site Jinfo
Commencez par une recherche avec "Strategic Intelligence" ou "Business Intelligence"
Offres essentiellement anglo-saxonnes pour l'instant.
Posté par : Olivier Ertzscheid,
Vendredi 11 février 2005
SERIE 2004 (Sensibilisation d'EntreprisesRégionales à l'Intelligence Economique) menée par l'association CRIE-PACA (Centre Régional d'Intelligence Economique) a donné ses
premiers résultats. En fait, une dizaine de PMI ont bénéficié d'une
formation "Intelligence économique" débouchant à la mise en place
d'une démarche intelligente pour la gestion de l'info stratégique !
http://www.sophianet.com/snc/engine/all/arti110810362339154EAC390081E
1.html
Source : Vtech.canalblog.com
premiers résultats. En fait, une dizaine de PMI ont bénéficié d'une
formation "Intelligence économique" débouchant à la mise en place
d'une démarche intelligente pour la gestion de l'info stratégique !
http://www.sophianet.com/snc
1.html
Source : Vtech.canalblog.com
Lundi 14 février 2005
Article de Business Week sur la révolution RSS :
http://www.businessweek.com/technology/content/feb2005/tc2005028_3828_tc203.htm
Posté par : Olivier Ertzscheid
Lundi 14 février 2005
"Y a-t-il une recette du succès pour les entreprises face à un marché en rupture ?
La Silicon Valley entière ne tarit pas d'éloges pour Google avant son entrée en bourse qui devrait dépasser les 2 milliards de dollars. Qu'est-ce qui a permis à Google de réussir là où les autres Dot.com se sont écroulées ? Google avait pourtant en main les mêmes cartes que ses concurrents : une rupture technologique forte créée par le web, des opportunités à saisir, des armées de concurrents soutenus par des investisseurs généreux. La réponse : Google a suivi son scénario de réussite ..." (Lire la suite ici)
Posté par : Olivier Ertzscheid
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